摘要：
本文将对郎平现任教练履职绩效进行分析。郎平作为中国女排的领袖，承担着巨大的责任，其教练履职绩效对于中国女排的成绩及运动员个人成长均有深远影响。本文将从四个方面对郎平现任教练履职绩效进行详细阐述，包括领导力、战术技术、意识形态和教练团队建设。通过对以上四个方面进行分析，可以更全面地了解郎平的教练履职绩效。
一、领导力
郎平作为中国女排的领袖，其领导力对于球队的稳定发展至关重要。郎平以她的职业背景、丰富的比赛经验和身教为武器，让她的领导力得到了积极体现。
首先，郎平是一位有思想深度的领袖。她鼓励队员们思考问题、表达意见和提出建议，为球队带来了不同的思路。同时，她也在内部赛时灵活运用人员，尝试不同的排兵布阵，注重培养年轻球员和新人。
其次，郎平在协调球队关系方面表现优异。她不仅与队员们建立了良好的沟通交流机制，而且还与其他团队成员（包括教练团、管理层）建立了密切的合作关系，为球队提供了更为强大的支持。
二、战术技术
在战术技术方面，郎平作为教练也表现得非常突出。她始终秉持着“打好基础、找准核心”的思想，将战术技术落实在训练中。
一方面，郎平广泛汲取海内外成功的经验，为中国女排注入新的技战术元素。此外，郎平以要求训练质量为核心，确保队员们掌握和提高技战术水平。
另一方面，郎平审时度势，善于在比赛中进行调整，并与教练团队精心研究对手的战术，制定更具针对性的战术方案。她的战术思想再加上精湛的教练技艺，使中国女排在战术体系、防守反击等方面有所提高。
三、意识形态
郎平在教育球员方面，以强调团队协作、积极进取、厚爱待人为主要目标。她始终注意培养球员们坚毅的后发制人、不屈不挠的干劲和顽强拼搏的气概。
同样，郎平积极弘扬中国女排的精神，鼓励球员们通过自身的努力和奋斗，传承和发扬中华民族的文化。由此，中国女排成为了全国各族人民心中的榜样，展示了中国女排的文化魅力。
四、教练团队建设
中国女排的成功，除了得益于郎平的支持和支配外，还要归功于教练团队的卓越工作。在教练团队建设方面，郎平的成绩也是不容小觑的。
首先，郎平十分重视教练团队的学习和培训，对教练团队加强培训是必填要求。她注重“以其人之道还治其人之身”，引进和聘请师资是更好的方式。
另外，郎平在教练团队建设方面注重合作共赢、知易行难的思想。在工作过程中，她强调与其他成员的互利合作，使中国女排教练团队更具凝聚力和执行力。
五、总结
综上所述，中国女排能够取得如此辉煌的成绩，其中一个重要的推动力就是郎平的教练功力。她的领导力、战术技术、意识形态和教练团队建设，都是纵深可见的。但是，郎平教练在竞争最激烈、球员换代期最关键的阶段，如何更好地发挥作用，提升中国女排的地位和水平，仍然需要继续研究和探讨。
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